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监理版验收节点3:水电工程验收

  水电工程验收,监理主要工作如下:

  一、水电开槽

  二、水电材料进场

  三、水电工程验收

  四、检查ERP资料上传情况

 

  一、水电开槽

  开槽注意事项:

  1、开槽应弹线后打槽,要否符合横平竖直规范;

  2、剪力结构墙体、混凝土结构墙,横向开槽不超过1米,保证墙体受力结构稳定;

  3、开槽的深度一般为2.5cm,不得损伤地面或者墙面钢筋,保证结构稳定;

  4、检查开槽两边水泥砂浆,不得有空鼓、松动现象,若有应及时拆除,便于后期修补;。

  开槽施工工艺:

  1、开槽宽度是否符合

 

监理版验收节点3:水电工程验收

 

  线管是4分管,直径是20mm,管与管之间间隔20mm,所以可以算出开槽的宽度是多少。

  2、开槽直线度是否规范

 

监理版验收节点3:水电工程验收

 

  直线度合格:笔直一条,一气呵成。

  不合格:蛇弯蔓延,曲曲折折

  二、水电材料进场

  水电材料进场验收注意事项:

  1、电路材料检查

  检查电线、线管、底盒是否符合合同要求(品牌、材料规格要求)。

  检查电视线、网线、电话线是否符合合同要求(品牌、材料规格要求)。

  2、水路材料检查

  检查水管是否符合合同要求(品牌、材料规格要求)。

  检查排管、空调下水管是否符合合同要求(品牌、材料规格要求)。

  水电材料进场检查:

  1、电线是否金龙羽品牌

 

监理版验收节点3:水电工程验收

金龙羽牌多芯电缆线,国家驰名商标。

 

  2、线管是否分红、蓝线管

 

监理版验收节点3:水电工程验收

红色是强电,蓝色是弱电

 

  线管分为红蓝色管,红色是强电,蓝色是弱电。

 

监理版验收节点3:水电工程验收

 

  3、水管是否伟星牌PPR管

 

监理版验收节点3:水电工程验收

给水管是伟星牌PPR管

 

  三、水电工程验收

  水电工程验收注意事项:

  1、检查水电交底的水电位置是否全部实现,是否有遗漏(如这个底盒线路是控制那个灯;卫生间催风机插座位置;);

  2、电路检查

  红色、蓝色线管是否分开布设;(220v电压为强电红色,小于26v电压为弱电蓝色);

  线管走向是否笔直;每个回路电位必须要有地线,保证安全。

  线管转弯处是否用2个45°弯曲,便于穿线和后期换线维修;

  强电、弱电交汇处是否用锡箔纸做屏蔽处理,防止信号干扰,影响传输;

  空调插座线径为4平方,且单独一组(两个房间根据空调功率可以共用一组);

  底盒是否水平,会影响后期安装的美观;

  底盒是否全部保护到位,防止底盒线路被损伤;

  电路与水路煤气间距应大于150mm;

  线管固定是否牢固,地面间隔为80cm固定一个点,墙面为30cm固定一个点;

  3、水路检查

  主水管为6分水管,水管粗保证水流量足够多;卫生间、厨房地面不允许走电线管路;水路管路走地面,卫生间水管上墙30公分施工工艺,便于后期维修。

  冷热水口中间到中间的距离为15cm,且在一个水平高度;

  水管打压测试是否正常。(压力0.8Mpa,保压30分钟,下降0.05Mpa为正常,掉压说明水管密闭未做好,几倍压力说明水管抗压能力强,不爆管;)

  下水管是否有带U型存水湾,利用U型管原理防止臭气上串

  4、卫生间沉池内排水要做二次排水口。施工现场整洁有序,拍摄水电照片,便于维修。

  水电工程验收要点:

  1、核对水电点位是否遗漏

 

监理版验收节点3:水电工程验收

 

监理版验收节点3:水电工程验收

 

  2、线管是否分色

 

监理版验收节点3:水电工程验收

 

  强电、弱电分色

 

监理版验收节点3:水电工程验收

 

  3、强电、弱电交汇处是否做屏蔽处理


监理版验收节点3:水电工程验收 

强弱电搭接处需要锡箔纸进行信号屏蔽

 

  4、线管走向是否笔直

 

监理版验收节点3:水电工程验收

线管错综复杂,铺地板易打到线管

 

  5、水管打压测试是否正常

 

监理版验收节点3:水电工程验收

压力0.8Mpa,保压30分钟,下降0.05Mpa为正常

 

  四、检查ERP资料上传情况

  1、在开工的第21天必须进行验收。这个节点要监理和项目经理同时到场验收,填写《水电隐蔽工程结算单》和《水电隐蔽工程验收单》,两份表格上传app,共计上传照片为至少14张:验收单据2张,玄关1张,餐厅1张,客厅1张,厨房1张,卫生间1-2张,主人房1张,房间一1张,房间二1张,阳台1-2张。

  2、属于项目经理自己责任问题,无人施工或者施工调整太慢、基材问题、属于项目经理安装问题等导致延期,项目经理将按照100元每天进行处罚,累计超过30天,将按照200元每天进行处罚,更恶劣情况根据实际状况,按情节严重程度另行处罚;

  3、属于设计师、供应链或业主责任的,项目经理主要负责进行签证单据,找相关人员进行签证,若未取得签证字据,责任归属到项目经理,延期责任将由项目经理进行承担;

  4、7大节点中App照片上传必须准时,不准时上传图片,每张照片罚款50元(和公司沟通,这部分罚款作为项目经理奖惩使用)。

  5、取得的内部签证文件最迟不得迟于该节点3天含第3天内交到工程主管处,同步给工程文员存档,以便查阅;否则将按每晚提交1天处罚50元;

  6、第4个节点为重中之重,该节点延迟将对项目经理一次性处理1000元,将此费用作为依据,在结算时除扣除正常质保维修金时,另行扣1000元入该工程维修质保金,无论是否后期工期有无延期责任,一律该此要求处理。

  7、结算时,查看整体36个节点中的照片上传情况,至少保证至少有29个节点必须上传符合要求的照片,否则延迟此工程结算,直至照片完善为止,否则将处罚500元罚款。

 

监理版验收节点3:水电工程验收

 

  水电验收上传最少14张照片

  验收单据2张,玄关1张,餐厅1张,客厅1张,厨房1张,卫生间1-2张,主人房1张,房间一1张,房间二1张,阳台1-2张。

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